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面對市場需求劇(ju)烈下滑，市場競爭(zheng)日趨激烈的嚴峻形勢，一(yi)(yi)汽解放發動(dong)機事業部(bu)(bu)堅持黨建引領，黨員干部(bu)(bu)沖鋒在前，錨(mao)定(ding)目標不動(dong)搖，直面挑(tiao)戰(zhan)破難關，有效促(cu)進(jin)了企業生產經營發展。今年一(yi)(yi)季(ji)度，發動(dong)機事業部(bu)(bu)總資(zi)產貢獻(xian)率(lv)、凈資(zi)產利潤率(lv)等反應企業獲利能力的指標繼續位居行業第一(yi)(yi)。
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奧威16L“超級工廠”逆境中前行
奧(ao)威16L“超級(ji)工(gong)(gong)廠”建(jian)設項(xiang)目(mu)是(shi)事業(ye)部(bu)的重點項(xiang)目(mu)。在(zai)當前疫情影響設備設施(shi)正常運轉的困(kun)局下，項(xiang)目(mu)組成員攻(gong)堅克難，倒排施(shi)工(gong)(gong)計劃，全力以赴拼搶工(gong)(gong)期。
目前，一期工程已順(shun)利(li)完成，天然氣試驗(yan)室和涂裝線(xian)(xian)、油封線(xian)(xian)4月已正式啟用。涂裝線(xian)(xian)投入國(guo)際領先的多項節(jie)能減(jian)排(pai)(pai)綠色環保技術，有(you)效節(jie)能20%以上，減(jian)少(shao)VOC排(pai)(pai)放(fang)6.9噸(dun)/年，減(jian)少(shao)碳排(pai)(pai)放(fang)689噸(dun)/年；油封線(xian)(xian)采用行業(ye)首創(chuang)的油液位檢測(ce)系統+視覺防(fang)錯(cuo)系統“組合拳”，實現發動(dong)機下線(xian)(xian)全自(zi)動(dong)錯(cuo)漏裝檢測(ce)，為事業(ye)部加速增添強勁動(dong)力。
嚴保(bao)“超級工(gong)廠(chang)”建(jian)設質量關、安全(quan)關，裝配一(yi)線人員采(cai)取多舉措，有效降低了CA4DB冷(leng)試泄漏中(zhong)冷(leng)器與EGR閥(fa)結合面滲漏故障率，實現了改裝車機油回用等降本，一(yi)季度，黨員降本項目(mu)價值已達250余萬(wan)元。
確保惠山工廠物流資源保障供(gong)應
在(zai)疫情困難期，一汽解(jie)放發動(dong)機事(shi)業部各(ge)部門、員工之間強化協調聯動(dong)，有力(li)推動(dong)事(shi)業部精進(jin)內功。
當前無錫市(shi)疫情防控對(dui)(dui)工業企業貨物運(yun)輸車(che)(che)輛管控，給惠(hui)山(shan)工廠的生(sheng)產(chan)物流(liu)組織造成(cheng)的巨大(da)影響，為確保惠(hui)山(shan)工廠物流(liu)資源(yuan)保障供應，重機(ji)與(yu)生(sheng)產(chan)開展結對(dui)(dui)共(gong)建，以“二結對(dui)(dui)”的形式，迅速組建外(wai)市(shi)車(che)(che)輛接(jie)送組支援(yuan)前線：各接(jie)送車(che)(che)引導員不畏艱辛(xin)，加班(ban)加點按時完成(cheng)10余(yu)項(xiang)過程(cheng)信息收(shou)集與(yu)整理及接(jie)送任務，為惠(hui)山(shan)工廠物流(liu)資源(yuan)保障奠定(ding)了良好基礎。
無(wu)獨有偶，共軌制造與機工部門(men)主(zhu)動(dong)“結對子”，通過聯合(he)攻關，今年已經完(wan)成(cheng)共軌制造部設備維修難題2項(xiang)，確(que)保了M01產(chan)品(pin)和濟柴生產(chan)任務按時(shi)完(wan)成(cheng)。同時(shi)，為了讓事業部更多人掌握相(xiang)關技(ji)術(shu)難題，兩部門(men)聯合(he)實施年度幫扶培訓(xun)計劃，將部門(men)正在進行的試驗(yan)臺改造項(xiang)目(mu)納入(ru)現場教學中，目(mu)前已完(wan)成(cheng)1次(ci)培訓(xun)，培訓(xun)效果(guo)良好(hao)。
此外，領導與員工(gong)、員工(gong)之(zhi)間“結(jie)對(dui)子”，帶動整個項(xiang)(xiang)目部技(ji)能(neng)的(de)快速提(ti)升。比(bi)如，在智能(neng)換刀改(gai)造項(xiang)(xiang)目中，被幫扶(fu)的(de)員工(gong)分別在新技(ji)術的(de)應用(yong)能(neng)力(li)和創新能(neng)力(li)、智能(neng)制造場景(jing)設(she)計及實施技(ji)能(neng)、整線各段落(luo)設(she)備(bei)操作技(ji)能(neng)得到全面提(ti)升，勤練內(nei)功(gong)，滿足了車間少人(ren)化管理(li)趨勢(shi)。
像關愛(ai)親人一樣呵護員(yuan)工(gong)
磨刀不誤砍柴(chai)工，英雄還(huan)得配寶(bao)刀。借(jie)著設(she)備(bei)休整(zheng)期(qi)，發動機事業(ye)部(bu)主動收集職(zhi)(zhi)工群眾(zhong)(zhong)意見，針對(dui)職(zhi)(zhi)工群眾(zhong)(zhong)提出(chu)的設(she)備(bei)電氣(qi)線路問(wen)題，組(zu)織維修戰線骨干進行攻關，全面解決老設(she)備(bei)管理難、維護難、故障排除(chu)不易等一系列問(wen)題。
攻關(guan)小組(zu)針(zhen)對(dui)加長(chang)型(xing)平面磨床因水(shui)泵線(xian)敷設不合理(li)，導致(zhi)線(xian)管落地現象，采(cai)用(yong)線(xian)管固定在設備上(shang)的(de)方式(shi)，及時消除了(le)(le)線(xian)管落地人員踩踏的(de)安(an)全(quan)隱患；針(zhen)對(dui)數控滑(hua)枕升降臺銑床設備多處管線(xian)過長(chang)，在維(wei)護保(bao)養中極易(yi)踩踏破(po)損現象，采(cai)用(yong)將設備控制線(xian)路敷設地溝內，解決了(le)(le)踩踏破(po)損的(de)安(an)全(quan)風險。截至4月上(shang)旬，項目(mu)小組(zu)已(yi)完成了(le)(le)6臺設備電氣線(xian)路的(de)整治工作，有效解決了(le)(le)職(zhi)工群眾的(de)難題。
像關愛親(qin)人一(yi)(yi)(yi)樣呵(he)護員工，從維修更衣室(shi)的(de)衣柜(ju)、一(yi)(yi)(yi)條長(chang)凳、一(yi)(yi)(yi)個燈泡......一(yi)(yi)(yi)汽解放動力(li)致力(li)于為員工打造(zao)更溫(wen)馨的(de)工作、休息環境，提(ti)升員工幸(xing)福感，推(tui)動企(qi)業和諧健(jian)康發展。
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