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從元旦開始(shi)，譚旭光先后(hou)主(zhu)持召開濰柴集(ji)團(tuan)、山東重工集(ji)團(tuan)、中(zhong)國重汽(qi)集(ji)團(tuan)公司級(ji)領(ling)導述職會議，主(zhu)題(ti)是“2023年(nian)我怎么(me)干”。述職不談(tan)成(cheng)績、不留情面，直面問題(ti)、直擊矛盾，體現(xian)(xian)了考(kao)核評(ping)價、工作安(an)排(pai)、挖(wa)掘(jue)人才和(he)交流共享的“四位一(yi)體”方法論。參會人員現(xian)(xian)場(chang)點(dian)評(ping)、現(xian)(xian)場(chang)打分(fen)、現(xian)(xian)場(chang)排(pai)名。

譚旭光：濰柴高管要體現團隊精神，成(cheng)為新時代的高速列(lie)車！

1月3日-6日，譚旭光(guang)聽取濰柴集團(tuan)40名(ming)總監(jian)以上公司領導述職。

譚旭光：山(shan)東重(zhong)工(gong)集團要積極(ji)探索、踐(jian)行中國(guo)(guo)特(te)色國(guo)(guo)有企(qi)業的(de)管(guan)理創新模式！

1月9日，譚旭光聽取了山東重工集團20名總監以(yi)上公(gong)司(si)領導述職。

譚旭光：中(zhong)國重汽新(xin)班(ban)子要有新(xin)氣象，干出一番(fan)超越前人的大事！

1月10日-11日，譚旭光聽取中國重汽集團27名總監以(yi)上公司領導(dao)述(shu)職。

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