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2023年12月(yue)14日(ri)，由國內領先的(de)(de)電子簽廠商法大(da)大(da)編(bian)撰(zhuan)的(de)(de)中國首部《汽(qi)車行業(ye)合同(tong)數智化白皮(pi)書》正式(shi)發(fa)布。在該(gai)白皮書中，法(fa)大大基于自身參(can)與汽(qi)車(che)(che)行(xing)(xing)業(ye)合同數(shu)智化(hua)(hua)建設的(de)(de)實(shi)踐和思考(kao)(kao)，對汽(qi)車(che)(che)行(xing)(xing)業(ye)數(shu)字化(hua)(hua)轉型攻堅期的(de)(de)轉變進行(xing)(xing)深(shen)刻解讀，并結合市場洞察深(shen)度剖析了長(chang)安汽(qi)車(che)(che)、蔚來(lai)汽(qi)車(che)(che)、上汽(qi)大通、東(dong)風汽(qi)車(che)(che)集團、奧(ao)托立夫(fu)、長(chang)城(cheng)濱(bin)銀(yin)汽(qi)金等一(yi)眾業(ye)內知名(ming)企(qi)業(ye)的(de)(de)數(shu)字化(hua)(hua)探索實(shi)踐，為(wei)汽(qi)車(che)(che)行(xing)(xing)業(ye)優(you)化(hua)(hua)合同管(guan)理(li)，打通數(shu)字化(hua)(hua)最后一(yi)公(gong)里(li)提供了系統、全面(mian)的(de)(de)可(ke)行(xing)(xing)性參(can)考(kao)(kao)。

破局之道：

數字化轉型正當時

“十(shi)四五”時期，加(jia)快數字(zi)化發展(zhan)，打造數字(zi)經濟(ji)新優勢，正在成為(wei)中國經濟(ji)增長新引擎(qing)。數字(zi)化轉型(xing)(xing)成為(wei)企業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)必由之路。作(zuo)為(wei)全球最(zui)大的(de)制造業(ye)(ye)(ye)之一(yi)，汽車行業(ye)(ye)(ye)的(de)發展(zhan)在現(xian)代(dai)國民經濟(ji)中起著至關重要的(de)作(zuo)用。伴隨(sui)著互聯網(wang)技術(shu)的(de)飛速(su)發展(zhan)和新一(yi)代(dai)數字(zi)技術(shu)的(de)涌現(xian)，中國汽車產業(ye)(ye)(ye)面臨著前所未有的(de)全價值鏈重構。當下(xia)，汽車產業(ye)(ye)(ye)數字(zi)化轉型(xing)(xing)正進入攻堅期、深(shen)水區，轉型(xing)(xing)成功與否(fou)，既關乎(hu)企業(ye)(ye)(ye)自身的(de)生存與發展(zhan)，也將(jiang)決定未來整個產業(ye)(ye)(ye)能否(fou)實(shi)現(xian)高質(zhi)量發展(zhan)。

構建產業(ye)全(quan)鏈路、客戶全(quan)生(sheng)命(ming)周期的(de)數字(zi)化轉型

在(zai)這(zhe)個階段企(qi)業(ye)(ye)如何依(yi)法合(he)規經營，實現全流程(cheng)線上化(hua)(hua)管理，以(yi)及長期穩健發展比(bi)以(yi)往更加重要(yao)。值得注意的(de)(de)(de)是，數字化(hua)(hua)轉型并(bing)非一蹴而(er)就，在(zai)變革過(guo)程(cheng)中，企(qi)業(ye)(ye)需(xu)要(yao)創建和維護(hu)好生態(tai)圈，并(bing)依(yi)托生態(tai)合(he)作，打通與上下游供(gong)應鏈(lian)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)數字業(ye)(ye)務連(lian)接(jie)，構建車企(qi)、經銷商(shang)(shang)、服務商(shang)(shang)和用戶之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)服務連(lian)接(jie)，打造可(ke)擴(kuo)展的(de)(de)(de)數字化(hua)(hua)體系。這(zhe)也有(you)利(li)于汽車產(chan)業(ye)(ye)各類企(qi)業(ye)(ye)整合(he)廣泛而(er)分散的(de)(de)(de)數據資產(chan)，通過(guo)精(jing)準匹配，啟(qi)動敏捷(jie)改進，形成(cheng)由數據驅動的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務組合(he)，建立(li)自身的(de)(de)(de)數字化(hua)(hua)護(hu)城(cheng)河，強化(hua)(hua)核心競爭力。

而合同管(guan)理是企業(ye)內部重(zhong)要(yao)(yao)的(de)信息流之一，對(dui)于企業(ye)的(de)運營和風險管(guan)理至關重(zhong)要(yao)(yao)。在數字化(hua)轉型推(tui)進的(de)(de)(de)過程中，建立專業(ye)智(zhi)能化(hua)的(de)(de)(de)合同(tong)管(guan)理(li)系統(tong)可以提高(gao)合同(tong)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)效率和準確性，解決系統(tong)數據打通和系統(tong)間(jian)協同(tong)的(de)(de)(de)挑戰，降(jiang)低(di)合規和法(fa)律(lv)風險(xian)，這對(dui)于(yu)企業(ye)的(de)(de)(de)數字化(hua)轉型推(tui)進和內(nei)部管(guan)理(li)提升都具(ju)有重要意(yi)義。

在汽車行業進入電動化、網聯化、智能化、共享化的“新四化”時代背景下，合同作為上下游協同的重要載體，電子合同的簽署和履行成為了驅動汽車產業協同的重要加速器。作為國內領先的企業合同數智化云平臺，法大大以助力車企數智化轉型為自身定位，整合數字簽名、實名認證、AI、區塊鏈、大數據等能力，打通汽車全產業鏈各環節，推動企業合同合規，為產業升級、用戶服務創造新的價值。

合同數智(zhi)化打通(tong)汽(qi)車(che)行業數字化最后(hou)一公里

在(zai)汽(qi)車行(xing)業不同的業務(wu)階段，合(he)同都(dou)扮演著至關重要的角色(se)，貫穿于供應側、需(xu)求側和(he)內(nei)部管(guan)理(li)的各個環節。在(zai)合(he)同的簽(qian)署(shu)、執行(xing)和(he)監督過(guo)程中，效(xiao)率瓶頸、成(cheng)本挑戰以(yi)及合(he)規(gui)風險三大(da)難題也直(zhi)接影響著全(quan)流程業務(wu)的順(shun)利(li)進行(xing)。

對此，法大大利用自研人工智能、云計算、區塊鏈、大數據等前沿技術，基于對客戶合同管理需求的洞察，提供可組裝的智能審查、印控中心、簽約中心及證據中心四大產品能力，為汽車企業提供簽署前、簽署中、簽署后的全流程合同數智化解決方案。

法大大合同數智(zhi)化解(jie)決(jue)方案

法大大電子簽(qian)可無(wu)縫對(dui)接(jie)主機廠(chang)與(yu)經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)集團的招(zhao)采、經(jing)(jing)銷商(shang)(shang)管理、OA、物流、生產、金融租賃等(deng)系統(tong)，提供身份認證、模板管理、在線簽(qian)署、合同歸檔(dang)、合同查詢(xun)等(deng)功能，應用于“汽車(che)(che)整車(che)(che)生產、整車(che)(che)采購、整車(che)(che)運(yun)輸(shu)與(yu)倉儲、整車(che)(che)銷售(shou)、零(ling)(ling)部件(jian)采購、零(ling)(ling)部件(jian)運(yun)輸(shu)與(yu)倉儲、零(ling)(ling)部件(jian)銷售(shou)、融資租賃、售(shou)后服務(wu)、二手(shou)車(che)(che)服務(wu)等(deng)”各類核心業(ye)(ye)務(wu)中，推動汽車(che)(che)全產業(ye)(ye)鏈組織數字(zi)化轉(zhuan)型。

例如：

在生產（采購管理、招投標）方面，電子簽的植入，可滿足主機廠針對供應商管理、詢價采購、競價采購、電子招投標、協議采購等業務環節線上化閉環。據數據測算，應用電子簽后，企業采購效率提升60%，決策效率提高50%，采購成本降低15%。

在流通（整車物流、零部件產前物流、售后備件物流）方面，電子簽的植入，可滿足企業針對供應商管理、運輸協議、到貨確認等業務環節線上化閉環。據數據測算，應用電子簽后，企業簽署效率提升90%，代簽冒簽風險降低100%，存儲成本節約90%。

在銷售（渠道管理、售后、銷售、二手車、融資租賃）方面，電子簽可與汽車4S店業務系統無縫集成，實現客戶、銷售和售后人員在線完成預約試駕、新車銷售、售后維修與保養、二手車等服務業務。據數據測算，應用電子簽后，企業簽署效率提升90%，代簽冒簽風險降低100%，存儲成本節約90%。

在內部管理（人力、行政、財務等）方面，將電子簽章與企業EHR系統或OA系統無縫集成，可實現合同全生命周期管理與內部文件審批管理。據數據測算，應用電子簽后，企業簽署效率提升90%，存儲成本節約90%。

電子簽在汽(qi)車行(xing)業的應用場(chang)景

不僅覆(fu)蓋各類(lei)應用場景，企業合同數智(zhi)化管(guan)理(li)還能(neng)夠在合同全生命(ming)周期的各階段提供多(duo)方面助力，包括規范業務流程(cheng)、降低經營風險，提升(sheng)企業管(guan)理(li)及經營決(jue)策能(neng)力，維護(hu)競爭優(you)勢，為企業創(chuang)造價值(zhi)。

合同數(shu)智化助(zhu)力應對(dui)合同環節挑(tiao)戰(zhan)

深耕汽車行業多年，法大大依托豐富的行業經驗及部署方案為長安汽車、蔚來汽車、上汽大通、東風汽車集團、奧托立夫、長城濱銀汽金等眾多業內知名企業提供了優質解決方案并收獲客戶的一致好評，更多行業洞察與名企實踐案例盡在《汽車行業合同數智化白皮書》，趕快到“法大大”公眾號下載完整版吧！

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