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2月(yue)25日-3月(yue)9日，金旅客車召開以“萬眾(zhong)一(yi)心 破局突(tu)圍 提量增(zeng)效 榮(rong)辱與共(gong)”為(wei)主(zhu)題的(de)2023年銷售(shou)年會，這是自疫情以來，國內(nei)銷售(shou)團隊首次(ci)線(xian)下集體會議，總(zong)結(jie)2022年，展望2023年。

金旅客車召開2023年度銷售年會

　　會議(yi)分六(liu)大片區(qu)進行，各片區(qu)銷售負責人(ren)(ren)就疫情(qing)3年(nian)來銷售工(gong)(gong)作(zuo)內容進行經(jing)驗分享、問(wen)題反饋并圍繞2023年(nian)重點銷售工(gong)(gong)作(zuo)謀篇布局。金旅客車公司領導、公司分管領導、公司相關(guan)部(bu)門負責人(ren)(ren)、國內各職(zhi)能(neng)部(bu)門代表等均列席會議(yi)。

金旅客車黨委(wei)書記、董事長彭東慶在年(nian)會上致辭

　　過去三(san)年，行業(ye)需求持續下(xia)滑，市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)日(ri)益(yi)激烈。在這樣的市(shi)(shi)(shi)場(chang)背景下(xia)，金旅各地銷售(shou)隊伍均結(jie)合當地市(shi)(shi)(shi)場(chang)情況，充分調動每一位銷售(shou)人(ren)員的主觀能動性(xing)，敢(gan)拼(pin)敢(gan)搶(qiang)，積極維護(hu)客戶(hu)關系，在激烈的市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)搏(bo)出一線生機。面(mian)對未來市(shi)(shi)(shi)場(chang)變局，在會上，金旅客車黨(dang)委書記、董事長彭東慶對2023年銷售(shou)工作(zuo)作(zuo)出工作(zuo)部署：“樹(shu)信(xin)心、強(qiang)服務、控風(feng)險(xian)、增效益(yi)。”他強(qiang)調，公司要緊跟(gen)國家產業(ye)政策導向，搶(qiang)抓經濟復蘇(su)機遇，在智能駕(jia)駛、特種(zhong)車、物流車、環衛車等細分市(shi)(shi)(shi)場(chang)，實現產品(pin)優勢突破，做好增量市(shi)(shi)(shi)場(chang)。風(feng)險(xian)管控的同時，精細高效管理，推進收益(yi)提升(sheng)。

金旅客車總經(jing)理賴志藝發表講話

　　金旅客(ke)車總經理(li)賴志(zhi)藝(yi)在會議上提出未來一(yi)年的經營管(guan)(guan)理(li)方針：“2023年，要堅(jian)定信心(xin)，以價(jia)值為導向，以市場為中心(xin)，向市場要效益。落實(shi)精細管(guan)(guan)理(li)，嚴(yan)考核、重(zhong)激(ji)勵、強淘汰、強監(jian)管(guan)(guan)，統一(yi)思想、萬眾一(yi)心(xin)，開拓創新，提質(zhi)增效。開局(ju)就(jiu)決戰，起(qi)步就(jiu)沖刺，為完(wan)成(cheng)年度目標任務(wu)開好局(ju)起(qi)好步。”

金(jin)旅客車高(gao)級顧(gu)問林萬全發(fa)言(yan)

　　金旅客車高級顧問林萬權(quan)在會議上發(fa)言：“2023年是機(ji)遇與挑戰并存的(de)一(yi)年，面對(dui)市場愈(yu)(yu)演愈(yu)(yu)烈的(de)價格競爭，我們不能一(yi)昧地走入‘價格戰’的(de)誤區，而要把握好(hao)產品(pin)價值(zhi)、服務價值(zhi)、品(pin)牌價值(zhi)和終(zhong)端價值(zhi)的(de)充(chong)分展示，以客戶(hu)的(de)核心(xin)(xin)關(guan)注點為(wei)中心(xin)(xin)，為(wei)客戶(hu)提(ti)供更(geng)好(hao)更(geng)有特(te)色(se)、或(huo)者更(geng)能適合各自需(xu)求的(de)產品(pin)和服務。”

　　一(yi)年(nian)(nian)(nian)春作首，萬事(shi)行為(wei)先。2023年(nian)(nian)(nian)度(du)銷售(shou)年(nian)(nian)(nian)會還包(bao)含交流答疑(yi)、會議(yi)培訓等(deng)環(huan)節，由各職能(neng)(neng)部門(men)對一(yi)線(xian)銷售(shou)反饋問題做(zuo)到“事(shi)事(shi)有落實”，為(wei)一(yi)線(xian)同事(shi)排憂解難，提(ti)供強有力(li)的(de)(de)后備支持(chi)，使所有銷售(shou)人員能(neng)(neng)夠振奮精神(shen)，信心百倍投(tou)入新一(yi)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)工作中。銷售(shou)人員代表(biao)也在會議(yi)上表(biao)達了對完(wan)成年(nian)(nian)(nian)度(du)目標任務的(de)(de)堅定(ding)信心：“新的(de)(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)，我們必將盡(jin)心盡(jin)責、全力(li)以赴，讓(rang)公司放(fang)心、讓(rang)客(ke)戶(hu)放(fang)心、讓(rang)團隊(dui)放(fang)心。”

宣誓儀式

　　團(tuan)結奮(fen)斗譜新篇，踔厲(li)奮(fen)發向(xiang)未來。為明確目標(biao)責任，強化擔當落實，會議(yi)特(te)別安排了“宣誓儀式”。銷(xiao)售團(tuan)隊代表(biao)與各職能部門代表(biao)現場莊嚴宣誓，誓詞鏗(keng)鏘有(you)力，響徹會場。

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