“印度(du)(du)阿(a)波羅公(gong)司將以(yi)約25億美(mei)(mei)元現金收(shou)(shou)(shou)購(gou)美(mei)(mei)國固鉑輪(lun)(lun)胎(tai)橡膠公(gong)司。”近日公(gong)布的(de)這則(ze)消息不禁讓人(ren)驚(jing)嘆，世界(jie)輪(lun)(lun)胎(tai)行(xing)(xing)業(ye)即將上演“蛇(she)吞象”大戲。收(shou)(shou)(shou)購(gou)完成(cheng)后，世界(jie)輪(lun)(lun)胎(tai)老字號(hao)“固鉑”將退出輪(lun)(lun)胎(tai)行(xing)(xing)業(ye)，印度(du)(du)阿(a)波羅將一舉躋身世界(jie)輪(lun)(lun)胎(tai)十強之列，世界(jie)輪(lun)(lun)胎(tai)格局將由此改變。阿(a)波羅輪(lun)(lun)胎(tai)公(gong)司的(de)“蛇(she)吞象”壯舉，值得其(qi)他(ta)輪(lun)(lun)胎(tai)企業(ye)深思(si)——要想進入(ru)世界(jie)先進行(xing)(xing)列，收(shou)(shou)(shou)購(gou)世界(jie)級品牌、走(zou)國際(ji)化道路(lu)不失為一條捷(jie)徑。

　　阿波羅(luo)輪(lun)胎公(gong)司(si)成立于1972年(nian)(nian)，去年(nian)(nian)世(shi)界(jie)排名第(di)(di)十(shi)(shi)六位，年(nian)(nian)銷(xiao)售額(e)(e)25億(yi)美元;固(gu)鉑(bo)輪(lun)胎創(chuang)建于1914年(nian)(nian)，是(shi)美國第(di)(di)二大(da)(da)輪(lun)胎制造企業和全(quan)球(qiu)第(di)(di)十(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)大(da)(da)輪(lun)胎制造商，年(nian)(nian)銷(xiao)售額(e)(e)約42億(yi)美元。這一(yi)(yi)(yi)戰略性合(he)并(bing)以高(gao)度的(de)(de)品牌互補、地域分(fen)布(bu)和技術專長(chang)，融兩家公(gong)司(si)為一(yi)(yi)(yi)體，有(you)利于打造出(chu)一(yi)(yi)(yi)家全(quan)球(qiu)領先的(de)(de)輪(lun)胎制造及(ji)經銷(xiao)公(gong)司(si)。合(he)并(bing)后，阿波羅(luo)輪(lun)胎將從世(shi)界(jie)第(di)(di)十(shi)(shi)六位一(yi)(yi)(yi)躍成為世(shi)界(jie)第(di)(di)七位，業務將遍(bian)布(bu)四大(da)(da)洲各高(gao)速增(zeng)長(chang)的(de)(de)終端(duan)市場。新公(gong)司(si)在擁(yong)有(you)一(yi)(yi)(yi)系列(lie)知名品牌的(de)(de)同時，也(ye)將具備更(geng)強實力充(chong)分(fen)滿足全(quan)球(qiu)客戶需(xu)求。

　　從阿(a)波羅的(de)(de)案例，我們(men)不難看到，收(shou)(shou)購世(shi)(shi)界(jie)(jie)級品(pin)(pin)(pin)牌可以(yi)讓企業在品(pin)(pin)(pin)牌、營銷(xiao)網絡等各方面盡快躋身世(shi)(shi)界(jie)(jie)先進(jin)之(zhi)(zhi)列(lie)。正如阿(a)波羅董事長(chang)Onkar S. Kanwar所說(shuo)，收(shou)(shou)購固鉑公司為(wei)我們(men)呈現了一(yi)個前所未有的(de)(de)良機(ji)，讓公司可以(yi)為(wei)世(shi)(shi)界(jie)(jie)多個地區的(de)(de)發達(da)市場和快速增(zeng)長(chang)的(de)(de)新(xin)興市場中(zhong)的(de)(de)廣(guang)大客戶提供服務(wu)。固鉑是(shi)輪(lun)胎(tai)行業最受推崇的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌之(zhi)(zhi)一(yi)，擁有廣(guang)泛的(de)(de)分銷(xiao)網絡和制(zhi)造(zao)基礎設施，在北美(mei)和中(zhong)國的(de)(de)銷(xiao)售尤其強勁。合(he)并后(hou)的(de)(de)公司將成為(wei)唯一(yi)一(yi)家(jia)同時進(jin)入美(mei)國和歐(ou)盟等大型成熟市場以(yi)及印度、中(zhong)國、非洲和拉丁美(mei)洲等具有顯著深(shen)入增(zeng)長(chang)潛力的(de)(de)快速增(zeng)長(chang)市場的(de)(de)輪(lun)胎(tai)公司。聯(lian)合(he)后(hou)的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌和產(chan)品(pin)(pin)(pin)組合(he)將躋身業界(jie)(jie)最廣(guang)泛最全面的(de)(de)組合(he)行列(lie)。

　　但我們也不應(ying)忽視，收購世界級(ji)品牌(pai)不僅要(yao)有雄厚(hou)的資金實力(li)，還要(yao)有國(guo)(guo)際(ji)化視野和(he)跨越不同地(di)域文化的管理水平。而阿(a)(a)波羅公(gong)司(si)之所以(yi)有“蛇吞象”的勇氣，正(zheng)是因為有多年(nian)國(guo)(guo)際(ji)化的經驗積累作鋪墊。近年(nian)來該公(gong)司(si)進行了(le)一系列(lie)國(guo)(guo)際(ji)化經營舉措，除在印度本土建設輪(lun)胎廠外(wai)，先(xian)后又在南非(fei)和(he)荷蘭(lan)設立了(le)輪(lun)胎廠。最近該公(gong)司(si)正(zheng)考慮在泰國(guo)(guo)或印度尼西(xi)亞設立新的輪(lun)胎廠，生(sheng)產子午乘用胎、卡車胎和(he)巴士胎。除此之外(wai)，阿(a)(a)波羅公(gong)司(si)還在荷蘭(lan)開設了(le)一個新的全球(qiu)研發(fa)中(zhong)心，加(jia)強基礎研究(jiu)和(he)替代性原材料應(ying)用研究(jiu)以(yi)開發(fa)出更(geng)加(jia)契合市場需求的輪(lun)胎產品。

　　國際化腳(jiao)步可以(yi)讓企業(ye)(ye)具備全(quan)球(qiu)化眼光(guang)和素(su)養，選(xuan)擇收購優質企業(ye)(ye)和品牌，則可以(yi)讓企業(ye)(ye)的(de)全(quan)球(qiu)競爭力產生(sheng)一個質的(de)飛躍。百舸爭流千帆競，借海(hai)揚帆奮者先。希(xi)望全(quan)球(qiu)有實力的(de)輪胎企業(ye)(ye)多做國際化方面的(de)準(zhun)備，給(gei)業(ye)(ye)界(jie)帶(dai)來更多“蛇吞象”的(de)驚喜。