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在近期東(dong)(dong)南(nan)亞(ya)市場(chang)一線詳細走訪調研(yan)的基(ji)礎上(shang)，4月(yue)7日下午(wu)，譚(tan)旭光在越南(nan)胡(hu)志明市主(zhu)持召(zhao)開山東(dong)(dong)重工(gong)·濰柴(chai)動力東(dong)(dong)南(nan)亞(ya)市場(chang)產品(pin)出口(kou)現場(chang)推(tui)進(jin)會，全面調度各(ge)企業2024年一季度產品(pin)出口(kou)情(qing)況(kuang)及(ji)暴露的問題，系統部(bu)署(shu)二季度工(gong)作。

譚旭光說，在殘酷的全球競爭中，響應速度就是黃金！東南亞市場是集團的戰略性主戰場，二季度要搶抓市場機遇，實現大幅增長！

?第一，領導前移。不(bu)能在(zai)千里之外亂點鴛鴦譜！

?第二，協(xie)同作戰。要學會用別(bie)人的資(zi)源為自己(ji)增值！

?第三，設計前移(yi)。每一(yi)個市(shi)場(chang)(chang)都(dou)必須要(yao)有客戶贊不絕口的產品！必須靠產品差異化優勢來打贏(ying)市(shi)場(chang)(chang)競爭！

?第四(si)，商(shang)務(wu)精準。突出一國一策、一企一策，對(dui)標國際一流(liu)，向(xiang)價(jia)值(zhi)鏈高端(duan)轉型！

?第五，高(gao)效(xiao)支持。市場一線(xian)就是“老板”，一切服(fu)從一線(xian)指揮！

?第六，平臺升級。用高(gao)配置、高(gao)出勤率、高(gao)效(xiao)率產品(pin)和服務贏得客戶(hu)！

集團旗下5家企業9個東南亞大區(qu)負責人(ren)分(fen)別匯報出口(kou)工作情(qing)況，譚旭光(guang)逐(zhu)一診(zhen)斷點(dian)評，精(jing)準給出藥(yao)方(fang)。

山東重工集團總(zong)部及旗下各(ge)權屬公(gong)司主要負責人(ren)、業務分管同(tong)志、東南(nan)亞各(ge)大區(qu)辦事處主任線上線下參會。

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